WWW.GOLKOM.RU   Добавить в Избранное


БИБЛИОТЕКА ПРИРОДЫ
информационный портал

Главная  Новости  Каталог  Книги  КМЭ  Форум

ТУ  Гербарий  Golkom-Balance  Golkom-Post

 
Регистрация:

Перейти к следующей статье ' Диета перед свадьбой Каждая девушка мечтает выглядеть настоящей королевой на самом главном празднике в своей жизни. Зачастую невесту от этого образа отделяет пара-тройка килограммов, избавляться от которых следует заблаговременно.'Перейти к предыдущей статье ' Играем в divinity 2, fable 3 и warhammer 40.000 dawn of war 2 chaos rising Каждый выход игры для многих фанатов своего жанра является своеобразным праздником, особенно если дело касается продолжением уже понравившейся стратегии, гонок, РПГ и других жанров.'Мозайка

Для чего внедряют систему ключевых показателей эффективности (KPI)? Изображение c-culture.ru

Для чего внедряют систему ключевых показателей эффективности (KPI)?

Рассуждая о ключевых показателях эффективности, мы прежде всего имеем в виду те цели, которые ставятся для выполнения перед всеми сотрудниками того или иного предприятия. Цели, в обязательном порядке, должны быть реальными, понятными однозначными. Кроме того, исполнение поставленных задач в обязательном порядке подкрепляется материальными стимулированием или иными видами поощрения. Как показывает практика, "голый энтузиазм" ни в коей мере не способствует тому, чтобы коммерческая структура стала лидером своего рыночного сектора, одержала победу в непростой конкурентной борьбе.

Система показателей KPI (по-английски данный термин звучит как key performance indicator) может работать только в условиях рыночной экономики. В начале 90-х годов большинство отечественных предпринимателей, организуя собственные структуры, решили внедрить данные методики управления персоналом. Бизнесмены, анализируя опыт успешных европейских и американских предприятий, рассчитывали на быстрый успех. На практике же технологии не работали - коммерсанты не учли того фактора, что ключевые показатели эффективности должны представлять собой единую систему взаимоотношений администрации и подчиненных. Из справочных материалов можно выяснить, что под термином ключевые показатели эффективности понимают именно те показатели, определяющие успешность проекта, которые поддаются материальному исчислению. Кроме того, цели, которые ставит дирекция перед подчиненными, в обязательном порядке должны быть четкими, понятными, однозначными и реально выполнимыми. Для полноценной работы внутри компании формируется система обратной связи между конкретными исполнителями и топ-менеджерами, отвечающими в целом за руководство коммерческой структурой. Именно так функционирует данная система на Западе.

Российские предприниматели, внедряя у себя прогрессивные методики управления персоналом, просто "скопировали" некоторые их положения, не позаботься о комплексном внедрении методик KPI. В результате перед сотрудниками компаний начали выставлять заранее невыполнимые задачи, формулировки целей оказывались крайне запутанными и неоднозначными. Подавляющее большинство бизнесменов, пытающиеся внедрить систему ключевых показателей эффективности работы предприятия без учета отечественной специфики, вынуждены были отказаться от подобной идеи.


Предыдущая статья Все Мозайка Следующая статья

Текущая статья: "Что представляют собой KPI?"


Страницы: 1 





Рейтинг@Mail.ru
Главная  Новости  Каталог  Книги  КМЭ  Форум

ТУ  Гербарий  Golkom-Balance  Golkom-Post


Copyright © 2002-2017 "Библиотека природы"
По вопросам размещения рекламы на сайте: info@golkom.ru


Rambler's Top100